按售汽量統(tǒng)計，合肥熱電集團(tuán)所屬熱源廠2009年售汽101.3萬噸，2012年售汽158.8萬噸，同期耗煤量僅由34.3萬噸增加到36.85萬噸?？鄢诎l(fā)電量減少增加的售汽量因素，折合年節(jié)約煤炭可達(dá)16萬噸，同時實現(xiàn)減少二氧化碳排放約28萬噸。技術(shù)進(jìn)步，是實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的首要因素。

幾年來，合肥熱電集團(tuán)先后采取了背壓機(jī)組替代抽凝機(jī)組、自動化控制改造、鍋爐無煙啟動等措施，使產(chǎn)汽率不斷上升。同時，通過加強(qiáng)運行管理，將各項消耗指標(biāo)、成本控制指標(biāo)由40項細(xì)化為55項并前移到班組，實現(xiàn)了班組管理水平、班組運行技術(shù)水平雙提高，在保證供熱的前提下，提高了運行的經(jīng)濟(jì)性。

減少熱損，是節(jié)能減排的又一有效抓手。在輸配和終端環(huán)節(jié)，熱電集團(tuán)優(yōu)化工程設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)施工，建設(shè)“五年不維修、十年不落后”工程。在確保硬件設(shè)施基礎(chǔ)上，優(yōu)化市場開發(fā)，提高管網(wǎng)利用率，強(qiáng)化計量管理，及時消除管網(wǎng)跑冒滴漏，有效降低了蒸汽消耗。下一步，熱電集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)管理，挖掘潛力，為建設(shè)生態(tài)合肥貢獻(xiàn)力量。