資管部姜勇經(jīng)理對(duì)盛源熱力各子公司20-21供熱季，生產(chǎn)技術(shù)工作涉及的共性和專項(xiàng)重點(diǎn)工作分別進(jìn)行了部署，并請(qǐng)各子公司在短暫而緊張的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)、高效的組織各方力量和資源，對(duì)各項(xiàng)既定的工程項(xiàng)目、供熱準(zhǔn)備、方案做好策劃、組織和落實(shí)，為本年度盛源熱力各子公司安全、平穩(wěn)、達(dá)標(biāo)、高效的供熱工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)資管部全體必將全力支持和協(xié)助各子公司，共同完成公司總部賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

　　會(huì)議最后，總部劉光慶總經(jīng)理對(duì)姜勇經(jīng)理的年度重點(diǎn)工作部署表示肯定，同時(shí)從江億院士及泰安城區(qū)熱力的兩篇論文與公司現(xiàn)實(shí)的能耗水平進(jìn)行對(duì)標(biāo)和剖析，為公司的節(jié)能降耗指明方向。同時(shí)，劉光慶總經(jīng)理表示公司供熱能耗指標(biāo)考核即將引入度日數(shù)能耗管理理念，希望各子公司加強(qiáng)對(duì)度日數(shù)能耗的理解及思考。

　　通過(guò)本次緊張和集中的專項(xiàng)培訓(xùn)交流會(huì)議，不但加強(qiáng)了各子公司之間的經(jīng)驗(yàn)分享和交流，讓生產(chǎn)工作中存在的一些問(wèn)題得以相互借鑒和解決，同時(shí)也增進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)人員間的內(nèi)部交流和技能水平，提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和向心力，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的，并取得了與會(huì)人員的一致好評(píng)。