9月29日，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部在綜合辦公樓一樓西培訓(xùn)室組織召開(kāi)了“2016年度盛源集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會(huì)議”。 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部全體人員以及各成員公司財(cái)務(wù)人員參加了本次會(huì)議。   
        本次會(huì)議主要對(duì)2015-2016年度的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析、總結(jié)并對(duì)2016-2017年度的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行部署。
        會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)部和成員公司財(cái)務(wù)部代表進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算處理、制度法規(guī)的學(xué)習(xí)與重要業(yè)務(wù)分享；審計(jì)部經(jīng)理馬新風(fēng)對(duì)2016年審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，從會(huì)計(jì)核算和稅款繳納等方面進(jìn)行了分析、提示和建議；最后集團(tuán)副總裁徐曉紅全面總結(jié)了2015-2016年的財(cái)務(wù)管理工作，并部署2016-2017年主要重點(diǎn)工作計(jì)劃。
        會(huì)議中徐總對(duì)ERP項(xiàng)目的完成情況、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)整改落實(shí)等方面做了全面系統(tǒng)地總結(jié)。徐總指出：ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)而言是一種管理工具，需在使用過(guò)程中不斷完善使其發(fā)揮更大的作用；財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)不間斷地加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和稅收法規(guī)等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中落地，促使財(cái)務(wù)管理工作不斷精進(jìn)。