7月17-18日，總部組織召開(kāi)了2024-2025年度人力資源及行政管理專業(yè)條線工作會(huì)議，此次會(huì)議旨在加強(qiáng)溝通與協(xié)作，提升專業(yè)能力與管理水平，明確在新的管理年度人力資源及行政管理工作的方向與重點(diǎn)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供人才支撐與保障。
       會(huì)議開(kāi)始，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉影首先強(qiáng)調(diào)了人力資源工作者的重要使命與責(zé)任，指出“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行”的深刻道理，鼓勵(lì)大家以德為先、正直誠(chéng)信，成為公司各部門間的潤(rùn)滑劑與催化劑。同時(shí)帶領(lǐng)大家回顧了人力資源管理的六大模塊，強(qiáng)調(diào)各模塊間的緊密聯(lián)系與相互支撐，要求全面做好人力資源管理工作，確保公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升。針對(duì)下階段工作，劉影總提出了具體要求，包括建立流動(dòng)開(kāi)放的用人機(jī)制、以業(yè)績(jī)能力為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制、深化人力資源管理與業(yè)務(wù)的融合，以及加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與提升，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。        隨后，人力資源及行政管理部經(jīng)理路安取根據(jù)集團(tuán)年度會(huì)議精神，詳細(xì)部署了2024-2025年的工作計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)，組織發(fā)展與人才培養(yǎng)仍是工作的重中之重，將持續(xù)推進(jìn)中層干部評(píng)價(jià)，形成規(guī)范化、常態(tài)化的評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)，他提出人力業(yè)務(wù)從服務(wù)支撐向?qū)I(yè)支撐的轉(zhuǎn)變，深化子公司人事行政職能，強(qiáng)化績(jī)效管理，完善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，并加強(qiáng)技術(shù)崗位育留培養(yǎng)機(jī)制，確保公司人才隊(duì)伍的持續(xù)優(yōu)化與提升。此外，還就勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范、全面預(yù)算管理、制度建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全及陽(yáng)光采購(gòu)等方面提出了明確的指導(dǎo)要求，為公司人力資源管理工作的發(fā)展保駕護(hù)航。        會(huì)議中，各子公司人事行政部長(zhǎng)積極發(fā)言，分享了工作中的**經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題及改善措施，并就培訓(xùn)工作的開(kāi)展情況及計(jì)劃安排進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)交流，不僅促進(jìn)了子公司間的相互學(xué)習(xí)，也為公司整體人力資源管理水平的提升提供了有力支持。
       最后，人力資源及行政管理部各職能模塊人員根據(jù)會(huì)議前研討內(nèi)容，輸出了總部指導(dǎo)建議，并進(jìn)行了賦能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了人力資源管理的新理念、新工具、新方法，旨在提升全體人力資源工作者的專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力，為公司未來(lái)的發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力。        此次會(huì)議的組織召開(kāi)，不僅為公司人力資源及行政管理工作指明了方向，也進(jìn)一步激發(fā)了全體專業(yè)條線員工的工作熱情與創(chuàng)造力。我們相信，在全體同仁的共同努力下，公司定能在未來(lái)取得更加輝煌的成就！